义齿企业信息化管理

义齿企业信息化管理

一、什么是信息化管理

企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。

二、那些因素在制约义齿企业的发展

（1） 成本（人力成本，物料成本，管理成本）

（2） 管理（员工考核，业务分析，产品分析，服务）

（3） 决策

三、义齿企业信息化管理能给企业带来什么？

（1）成本

人力成本：义齿企业信息化的应用会重新优化架构的企业人力资源管理系统，避免重复环节重复人工和效率低下，大幅降低人力陈本。

管理成本：全电子信息化管理，实现无纸化办公，大幅降低管理成本。

物料成本：原材料供应对企业来说是非常重要的一个环节。如果可管，可控，可预测是企业原材料管理的核心。通过信息化管理，以数据为导向，全面分析原材料与成品制作之间存在的比例关系、员工制作成品和领用原材料之间存在的比例关系、仓库同期历史原材料陈本和成品生产存在的对比关系。通过数据导向，即可控制各个环节的原材料供应，降低企业材料成本。

（2）管理

员工考核：生产型企业正确处理员工的产出和应得收入问题可以室企业获得良性发展。义齿软件信息化可以为管理者提供员工产量，员工份返工量，重做量，返工率等细致入微的管理参数，更精准快速的制定人性化的薪资标准。

业务分析：业务是一个企业生存的根本，没有业务什么都是白谈。信息化可以简介明了的让管理者了解客户的加工数据、业务员业务数据以及他们的数据变化。采集管理数据的效率变得很高效。

产品分析：市场评价一个产品的好坏无非在于产品的质量，信息化管理可以快速获取正了解产品的返工率，客户对产品的个性化要求等数据。

服务：在信息多元化的时代，信息化的管理能为客户提供及时准确的服务，这自然也是必不可少的。

（3）决策

信息的快速采集，数据的快速统计，更高效、迅速的分析市场和内部管理，才能让企业高瞻远瞩，在这个讲究速度和时效的竞争环境下做出更快更准的企业发展方案，提高竞争力。

四、实例分析

前面讲了很多大道理，也许读者们有些烦了，感觉都是一些实际的虚的，觉得似乎和自己的企业有关，但是又说不上来是那些方面，那么现在我就带大家剖析企业在实际管理中存在的弊病，看信息化管理具体应用在企业的那些方面。
（以义齿行业信息化管理领导者品牌恒久义齿管理企业软件参数做对比分析。）

1. 生产管理

1.1 生产车间流程扫描系统：订单实时扫描，实时监控，查活跟单只需几秒。

1.2 员工电脑计件系统：员工产量自动计件，瞬间统计产量，数据更加真实可靠。

1.3 生产返工率分析系统：员工内返率，外返率数据清晰明了，考核员工更方便，彻底解决无数据考核的困境。

1.4 生产延误订单管理系统：延误订单实时管理跟踪，不遗漏任何订单，延误发货的情况彻底解决。

2. 业务管理

2.1 企业业务经营数据的全面分析。

2.2 全面的业务员薪资管理，业务量提成方案。

2.3 全面的业务量变化情况分析，提醒。

3. 财务管理

3.1 应收款项、实收款项、回款统计、财务管理更轻松。

3.2 催款功能更加人性化

4. 仓库管理

4.1 方便的仓库入库出库等常规管理，方便快捷。

4.2 先进的产品成本对比功能，材料和产量的直观对比，成本控制更轻松。

4.3 更加人性化的车间领料审批系统，效率提升不是一点点。

4.4 仓库购物申请审批功能，企业管理细微入化。

5. 定单管理

5.1 客户管理，实现对义齿客户的统一管理

5.2 定单管理，自动管理定单统计查询轻松便捷

5.3 质保卡打印管理，支持所有的证卡打印机，打印更高效。

5.4 对账单打印管理，月底统计客户对账单，一键生成。

5.5 查获单打印管理，查活催货。

5.6 设计单原单拍照系统，彻底解决原单保存不方便的问题。

6. Web系统

6.1 客户真伪订单查询系统：实现产品的真伪查询，提供公司形象。

6.2 客户定单实时进度查询系统：让客户自助网络查询订单明细和加工进度，及时高效，同时降低服务成本同时可以做真伪查询提升公司品牌形象。